1 | خطأ | 0 / 1 |
2 | خطأ | 1 / 1 |
3 | خطأ | 1 / 1 |
4 | صح | 1 / 1 |
5 | خطأ | 0 / 1 |
6 | صح | 1 / 1 |
7 | خطأ | 1 / 1 |
8 | صح | 1 / 1 |
9 | صح | 0 / 1 |
10 | خطأ | 0 / 1 |
11 | صح | 0 / 1 |
12 | صح | 1 / 1 |
13 | خطأ | 1 / 1 |
14 | صح | 1 / 1 |
15 | خطأ | 1 / 1 |
16 | تقليل تكاليف الشركة | 0 / 1 |
17 | الرواتب | 1 / 1 |
18 | تحليل الوظائف | 1 / 1 |
19 | بناءً على تحقيق الفريق لأهداف مشتركة | 1 / 1 |
20 | مكافآت الأداء الشهرية | 1 / 1 |
21 | جميع ما سبق | 1 / 1 |
22 | تحديد نقاط القوة والضعف للموظفين | 0 / 1 |
23 | التأمين الصحي | 1 / 1 |
24 | لأنها تربط الأداء بالمكافآت | 1 / 1 |
25 | خطط التقاعد | 1 / 1 |
26 | تقييم الوظائف | 0 / 1 |
27 | التأمين الصحي | 0 / 1 |
28 | تحسين رفاهية الموظفين وزيادة ولائهم | 1 / 1 |
29 | تحديد عوامل رئيسية وتخصيص نقاط لكل عامل | 1 / 1 |
30 | لضمان شعور الموظفين بالإنصاف وتحفيز الأداء | 1 / 1 |